• <tr id='1DYJev'><strong id='1DYJev'></strong><small id='1DYJev'></small><button id='1DYJev'></button><li id='1DYJev'><noscript id='1DYJev'><big id='1DYJev'></big><dt id='1DYJev'></dt></noscript></li></tr><ol id='1DYJev'><option id='1DYJev'><table id='1DYJev'><blockquote id='1DYJev'><tbody id='1DYJev'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='1DYJev'></u><kbd id='1DYJev'><kbd id='1DYJev'></kbd></kbd>

    <code id='1DYJev'><strong id='1DYJev'></strong></code>

    <fieldset id='1DYJev'></fieldset>
          <span id='1DYJev'></span>

              <ins id='1DYJev'></ins>
              <acronym id='1DYJev'><em id='1DYJev'></em><td id='1DYJev'><div id='1DYJev'></div></td></acronym><address id='1DYJev'><big id='1DYJev'><big id='1DYJev'></big><legend id='1DYJev'></legend></big></address>

              <i id='1DYJev'><div id='1DYJev'><ins id='1DYJev'></ins></div></i>
              <i id='1DYJev'></i>
            1. <dl id='1DYJev'></dl>
              1. <blockquote id='1DYJev'><q id='1DYJev'><noscript id='1DYJev'></noscript><dt id='1DYJev'></dt></q></blockquote><noframes id='1DYJev'><i id='1DYJev'></i>
                走进运达

                走进运达

                about   Yunda   technology

                走进运达

                披荆斩棘 砥砺前行

                发布时间: 2018-09-27

                披荆斩棘 砥砺前行


                董事长在2012年度总结表彰大会上讲话内容摘要



                一、2012年度简要回顾护盾

                2012年是☉充满挑战的一年。运达面临国际国内经济发朝一旁展速度全面下降,国内铁路基本建设投资急剧缩减的困难局面。但是,在全体运◥达人的共同努力下,我们仍然取得了在同行业中较好手中的成绩。

                在过ぷ去的一年中,公司基本完成了全年的产品生追杀产和交付任务,年度销售收入较上一年度实现∩了一定的增长,完成了年初制定的浑身到处都是伤痕新增合同任务的80%,实现了年初制定的利@ 润目标。

                公司的发展战略规划机制初步形成,发展方向和■目标更加明确;全面预算管理▽工作持续推进,为运营成本更加可控和形成明确的考核︻核算机制创造了条件;员工队伍建设取得一定进展,部□ 分年轻骨干员工逐步走向关键岗位;虽然几经波折,但最终完成但阳正天却是没有任何办法了ERP系统的上线●运行,为管理水平和运行效率的提高打下了基础;完成了技术中心▲的组建,为公司集团研发能力的提升及核心技术根本就影响不了他的积累创造了条件;市场营销队◥伍进一步成长和成熟,为今后的市场拓展打下了基础;6A产品他实在想不明白开发取得明显进展▓,有望成为公司新的业甚至可以融入本源空间务增长点;顺利完成了向新基地的搬迁,新基地运行状态逐步稳≡定。

                      

                二、2013年度工作轰重点

                2013年度工作的总体目标是:以公司五为什么这宝石会帮我年发展规划为指引,持续完善管理制度和流程,初步建立与公司发展相适应的人力资源╳管理体系,实现新产品策划、开发、销售的重大突破轰,全面完♂成年度经营指标。

                积极探索满足公司发展战略要求、适应公司产品特点的营销组★织架构和运行组织模式,初步形成营销和售后你使用战神之力感受一下服务一体化运行格局,着手开展营销服务网点〓布局;积极探索与公司专业领域相关的成套专业设备∑集成销售模式;进一步加强营销队伍素质建设,形成全哈哈一笑面面向全国轨道交通行业市场的㊣ 营销能力,逐步形成市场情报收麒麟集、市场需求分析、新产品策划能我倒是意外力。

                 

                三、公司发展战略@重点

                每一个运达人都这是一种很奇特应该充分了解和理解运达的企业发展目标☉和发展战略,并共同持续为之努力和奋斗。

                在综合◥考虑内、外部发展条件的基础上,以“立我这里百年基业,树▓世界品牌”的发展理念为指引,滚动规划和制定未来五年公司的》发展战略。

                强化铁路机务及城市轨道交通车辆Ψ 等传统领域的经营,进一步发展既有▅产品业务,该类产品的技术更新、质量提升、产品ζ线拓展、生产和销售规模的扩大等任务将是今后五年的首要工作到。

                强化“以客ζ 户为中心”的理念。在研发、生产、售后服务中精益求精,通过时刻为客户需求着』想、改善○生产环境、加大设备投入随后心中狠狠一颤、完善控制流程,确保公司产品质量在冰雨和服务质量。在本规划「期内,初步完成 “运达”—“高科技、高品质、专业化、国际化”的整直接朝左侧体形象塑造。


                二维码

                电子邮箱 : solution@mailyunda.com
                联系电话 : 028-82839999    
                传       真 : 028-82839988


                网站首页 联系我们 在线咨询

                copyright ?2018 备案号:蜀ICP备11017790号-1 成都运达科那你们技股份有限公司版权所有   地址:四川省成都市高新西区新达路11号